Tất cả bài viết

Vận hành tối giản Kaity Le

Nhiều nhà sáng lập khi bắt đầu chuẩn hóa doanh nghiệp thường rơi vào một cái bẫy quen thuộc: cố gắng viết ra thật nhiều quy trình. Từ việc báo cáo hàng ngày, các bước phê duyệ...

Quản trị mục tiêu Kaity Le

Trong quá trình làm việc với các doanh nghiệp SMEs, Kaity thường nhận được câu hỏi: "Tại sao đội ngũ đạt 100% KPI nhưng mục tiêu chung của công ty vẫn dậm chân tại chỗ?

Tư duy Lãnh đạo Kaity Le

Nhiều nhà sáng lập ở độ tuổi 25-35 thường gặp khó khăn trong việc ủy quyền. Họ cảm thấy an tâm nhất khi tự tay kiểm tra từng chi tiết nhỏ. Nhưng sự cầu toàn quá mức ấy lại vô...

Tái cấu trúc doanh nghiệp Kaity Le

Nói đến "tái cấu trúc", người ta thường nghĩ ngay đến những biến động lớn, việc sa thải hay thay đổi toàn bộ sơ đồ tổ chức. Sự đường đột này thường tạo ra làn sóng hoang mang...

Chiến lược doanh nghiệp Kaity Le

Giai đoạn đầu thành lập, hầu hết các nhà sáng lập đều tập trung 100% sức lực vào việc tìm kiếm khách hàng và kéo doanh thu. Điều này hoàn toàn đúng đắn. Nhưng khi doanh số bắt...